Stratégie et organisation

Gestion et stratégie

Face à la complexification de la gestion financière et au regard des contraintes nouvelles, nos missions ont évolué vers un accompagnement pour nos doubles compétences, problématiques axées sur la gestion financière de la collectivité et aussi les enjeux stratégiques (périmètre, organisation), parmi lesquels :

Accompagnement sur l’évolution des périmètres communaux et intercommunaux

  • Fusion des EPCI,
  • Création de communes nouvelles.

Accompagnement stratégique du territoire

  • Schémas de mutualisation,
  • Pacte financier et fiscal.

Assistance en matière d’évolution des compétences

  • Accompagnement à la CLETC,
  • Evaluation et aide à la décision des modes de gestion des compétences,
  • Harmonisation et modernisation de la tarification des services publics.

Gestion de la contrainte financière

  • Evaluation des politiques publiques,
  • Assistance à la contractualisation,
  • Mise en place d’un plan d’optimisation des marges de manœuvre,
  • Définition stratégie et communication financières.